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为提高项目管理系统信息录入标准、保障录入信息的完整性和准确性、强化项目信息化管理应用，2023年10月31日上午，建安分公司组织各项目信息化管理专员开展项目管理系统交流会。

交流会上，各项目首先就现有的数据录入情况进行了详细汇报，对于现完成产值、结算数据及生成成本账等存在的问题进行了深入交流。此次项目管理系统交流会重点关注项目管理系统中易出错的问题，借助信息化管理系统的专业技术力量，对各项目部产值、结算和成本等数据进行公开、独立的分析，补足项目管理系统更新不及时的短板，并且还针对现有录入情况对标集团公司其他分子公司在建项目，就项目管理系统中的亮点部分提出了多项优化建议。各项目之间对此进行交流学习和经验分享，从而进一步提升项目信息化管理人员水平，采取切实有效措施将工作落到实处。

本次培训是对建安分公司项目管理系统实际操作的演练，进而促进了各项目之间的交流学习和经验分享，以学促思、以思促干，进而提升了各项目对系统应用的认知，项目管理系统更好的应用能够“知进度、控成本、防风险”，也为集团发展奠定更加坚实的基础。